不銹鋼無縫管廠中不銹鋼管的類型還是非常多，我們也是要大致的了解它的一些運(yùn)輸清楚，在使用中不銹鋼無縫管的類型也是非常多，下面我們就來說下不銹鋼無縫管廠對于精密不銹鋼管的運(yùn)輸有什么呢？

首先，實施現(xiàn)場監(jiān)督與協(xié)調(diào)同步的管理模式。一方面，現(xiàn)場監(jiān)督與檢查運(yùn)輸精密不銹鋼管分包商現(xiàn)場運(yùn)力，解決存在的具體問題(如運(yùn)輸商配備的運(yùn)輸車輛不足、吊車數(shù)量不足、工作效率低下、現(xiàn)場道路情況差、現(xiàn)場與施工單位缺乏協(xié)調(diào)溝通等）。另一方面，定期召開運(yùn)輸分包商周會，要求運(yùn)輸商在規(guī)定的期限內(nèi)報告精密不銹鋼管運(yùn)輸具體進(jìn)展情況以及存在的問題并及時解決。

其次，在具體工作過程中應(yīng)掌握運(yùn)輸商關(guān)鍵節(jié)點上的人員，與他們保持一定的聯(lián)系，在某些情況下，講感情有時比講合同更有效。在蘇丹三/七區(qū)管道工程精密不銹鋼管運(yùn)輸過程中.針對中、俄、印等3家管道施工承包商都選擇的是同一家運(yùn)管分包商的情況，而部分人員曾經(jīng)與中方配合過，熟悉工作流程且工作盡心盡力，中方因此指定運(yùn)輸商必須安排相關(guān)人員在指定的崗位工作。如中方曾指定Mujeheid負(fù)貴信息收集和周報編制, Yousif擔(dān)任RABAK中轉(zhuǎn)站蘇方負(fù)責(zé)人，這樣既不存在雙方溝通問題，也減少了工作中可能出現(xiàn)的麻煩，同時在其體工作中對他們進(jìn)行必要的指導(dǎo)和幫助，可以提高運(yùn)輸管理效能。

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