現(xiàn)在許多不銹鋼無縫管廠家的銷售都沒有路子，這就讓企業(yè)陷入了死循環(huán)，生產(chǎn)的產(chǎn)品沒有人買怎么辦？這就需要一套不銹鋼無縫管的銷售方案。

專業(yè)人士指出，在電子商務(wù)轉(zhuǎn)型過程中，傳統(tǒng)企業(yè)很容易被“去中介化”的巨大利潤空間所誘惑。傳統(tǒng)的不銹鋼無縫鋼管企業(yè)原有的省、區(qū)、一級代理模式稀釋了企業(yè)的利潤。利用電子商務(wù)來“中介”消費者，企業(yè)會突然意識到自己銷售商品的利潤空間要大得多。例如，在過去，只有30%的利潤可以通過分銷商獲得。在完全繞過經(jīng)銷商之后，制造商可以獲得60%甚至更高的利潤。

厚利迎面而來，因此企業(yè)采用“兩手硬”的方式，一方面是網(wǎng)上搞大清除，但凡未經(jīng)其授權(quán)的店所有投訴、關(guān)店;一方面自個組建隊伍，徹底拋開經(jīng)銷商，開自個的官方旗艦店。不銹鋼無縫管經(jīng)銷商線下的買賣原本就早已更加難做，網(wǎng)上開店又無法得到企業(yè)的一切支持，經(jīng)銷商線下掙的錢也養(yǎng)不了電商團隊，這就迫使許多經(jīng)銷商基本上走投無路。這種狀況下，企業(yè)自個的旗艦店、實體店做得越強勁，經(jīng)銷商遭受的影響也就越大，最后只可以造成經(jīng)銷商們舍棄這個品牌的代理權(quán)，另謀出路。因而，傳統(tǒng)式不銹鋼無縫管企業(yè)轉(zhuǎn)型電商的歷程中，要處理好與經(jīng)銷商的關(guān)聯(lián)，實現(xiàn)業(yè)績的順利提高而不是反過來，這樣，才能做到真正贏得成功。

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